En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado crear una mentalidad innovadora enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de la competitividad el largo plazo.
Un plan tecnológico consiste en aplicar los siguientes pasos:
ü Inventariar: Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.
ü Vigilar: Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.
ü Evaluar: Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.
ü Enriquecer: En esta etapa se trata de diseñar estrategias de investigación y desarrollo; priorizar tecnologías emergentes, y periféricas; definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas; definición de proyectos conjuntos o alianzas; determinar estrategia de financiamiento a proyectos.
ü Asimilar: Se procede a asimilar y actuar en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante programas de capacitación documentación de tecnologías de la empresa, desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas, gestión eficiente de recursos.
ü Proteger: Por ultimo resta proteger la tecnología de su empresa a través del establecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya: patentes, derecho de autor. Marcas, diseños industriales y secretos.
Cabe indicar que equivocadamente se piensa que la tecnología es un aspecto que tiene que ver solamente con actividades de la producción a través de los cuestionamientos sobre cómo mejorar un producto existente, como ingeniar uno nuevo y como hacer más productos.
Gestion de Información: En la actualidad, es común escuchar acerca de la importancia de la información, sin que, en ocasiones, se conozca si es una afirmación validada sobre un acontecimiento. Para muchos, es evidente que la información puede llevar a fines diversos y que no necesariamente tiene que estar relacionados con un hecho científico, por ejemplo, el trabajo de un pintor no tiene que ser un trabajo científico, para tener importancia y establecer una comunicación con la sociedad. Así como este ejemplo existen profesiones que generan productos, y que no requiere de un reconocimiento científico para su aceptación.
Como podemos darnos cuenta, no todo requiere de un proceso lógico para ser representativo, por ejemplo el arte o la historia. Sin embargo, para los profesionales de la educación, generadores de nuevos conocimientos, investigadores, etc.…se requiere de una serie de procesos que generen información de interés, que además pueda ser reproducida y entendida bajo una lógica formal del pensamiento. La misma naturaleza nos muestra como se requiere de un método para generar un fenómeno, nosotros mismo como humanidad somos el producto de un proceso que ha estado asociado con una serie de acontecimientos y q a lo largo de la historia nos ha dado la estructura física con lo que contamos hoy.
Innovación Tecnologica: La innovación tecnológica es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario.
De una forma esquemática la innovación se traduce en los siguientes hechos: Renovación y ampliación de la gama de productos t servicios, renovación y ampliación de los procesos productivos, cambios en la organización y en la gestión, cambios en las cualificaciones de los profesionales.
Características de la innovación:
1. La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos.
2. La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos.
3. La innovación no está restringida a ideas revolucionarias.
La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990), “La competitividad de una nación depende la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones”.
Condiciones para que exista Innovación: Para que exista una innovación tecnológica real tiene que darse simultáneamente tres condiciones:
Condiciones para que exista Innovación: Para que exista una innovación tecnológica real tiene que darse simultáneamente tres condiciones:
1. Tecnologías mejores que las anteriores: Un producto que no sea tecnológicamente avanzado puede quedarse obsoleto en muy poco tiempo. Ejemplo: Un ordenador portátil, cuyas tecnologías son ya muy avanzadas.
2. Satisfacer una necesidad real de los usuarios: El nuevo producto puede pretender cubrir una necesidad que la sociedad no tiene o no valora, o hacerlo a un coste socialmente inaceptable. Ejemplo: las necesidades energéticas constituyen una necesidad básica de la sociedad, pero cubrirla con centrales nucleares ha obtenido un rechazo en muchos países.
3. Introducirse en el mercado a unos costes aceptables: Un nuevo producto que sustituya a otro no puede introducirse en el mercado a un precio que impida su adquisición por la mayoría del segmento de consumidores a los que va dirigido. Ejemplo: el libro electrónico. Un buen ejemplo de este tipo de innovación tecnológica es el teléfono móvil, donde si se analizan las tres condiciones simultaneas que debe tener un producto para ser innovador, se puede comprobar que cumple los tres requisitos: Tecnología de comunicaciones celulares: muy diferente de la convencional, pero suficientemente madura. Necesidad de la sociedad: hablar en cualquier sitio. Coste aceptable: equiparación progresiva a los costes de la telefonía fija.
Transferencia Tecnologica: La transferencia de tecnología es un mecanismo de propagación de capacidades, normalmente de entre países con diferente nivel de desarrollo. La transferencia puede ser de objetos técnicos y artefactos, como de conocimientos. Las nuevas tecnologías de la información, y en especial internet, sobresalen en la transferencia tecnológica: tanto como contenidos a divulgar hasta su papel como vía para crear contactos de colaboración entre centros de investigación, empresas y entidades financieras con un coste relativamente reducido, buscando una gestión eficiente del proceso de transferencia de conocimiento. La transferencia tecnológica se documenta habitualmente a través de convenios de colaboración entre empresas, universidades u ONGs.
El objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnológica es el impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.
Proyectos Tecnologicos: Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.
Proyectos Tecnologicos: Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.
Las etapas de un proyecto tecnológico son:
1. Detectar la oportunidad.
2. Diseño.
3. Organización y gestión.
4. Ejecución.
5. Evaluación.
6. La patente: es un derecho negativo, otorgado por el estado a un inventor o a su causahabiente (titular secundario). Este derecho permite al titular de la patente impedir que terceros hagan uso de la patentada.
7. El titular de una patente puede ser una o varias personas nacionales o extranjeras, físicas o morales, combinadas de la manera que se especifique en la solicitud.
8. La capacidad tecnológica: la capacidad tecnológica está constituida por el conjunto de conocimientos y habilidades que dan sustento al proceso de producción.
9. “Savoir faire”: Los franceses sintetizan el concepto de tecnología en la expresión “Savoir faire” (saber hacer), que corresponde a la expresión inglesa “Know-how” (como hacer).
10. Concepto de la capacidad tecnológica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades, es el eslabón de enlace entre el capital, la fuerza del trabajo y el factor tierra. Las habilidades y conocimientos que abarcan ese factor de producción se agrupan en tres grandes categorías:
11. – Capacitación para investigación y desarrollo (IyD).
- La capacitación para desarrollar e implantar proyectos de nuevos procesos o de nuevos productos, pasando del descubrimiento a la innovación.
- La capacitación para realizar las actividades de producción propiamente dichas.
12. Tipos de capacidad tecnológicas: Al conjunto de conocimientos y habilidades, dispuestos en tres categorías de referencia (IyD) se le da la denominación genérica de capacidad tecnológica. En los países más avanzados tecnológicamente, ese conjunto se altera con rapidez en cuanto a sus contenidos básicos.
Patente: Es un derecho negativo, otorgado por el estado a un inventor o a su causa habitante (titular secundario). Este derecho permite al titular de la patente impedir que terceros hagan uso de la tecnología patentadada, y por lo tanto el titular de la patente es el único que puede hacer uso de la tecnología que reivindica en la patente. La patente no es de duración indefinida si no que caduca después de un periodo determinado que normalmente es de veinte años.
Capacidad Tecnologica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades, es el eslabón de enlace entre el capital, la fuerza del trabajo y el factor tierra. La capacidad tecnológica está constituida por el conjunto de conocimientos y habilidades que dan sustento al proceso de producción; abarcan desde los conocimientos acumulados de las fuentes de energías empleadas.
Busqueda Internacional de Tecnologia: El medio inestable del mundo globalizado, han creado la generación de nuevos conocimientos para alcanzar posiciones competitivas. A través de la globalización, se han producido profundas transformaciones en los sistemas de producción y en adquisición de conocimiento, es decir las organizaciones van asumiendo nuevas formas de adaptación. El conocimiento y el aprendizaje, así como capital intelectual y capital social e innovación estén estrechamente relacionados.
Busqueda Internacional de Tecnologia: El medio inestable del mundo globalizado, han creado la generación de nuevos conocimientos para alcanzar posiciones competitivas. A través de la globalización, se han producido profundas transformaciones en los sistemas de producción y en adquisición de conocimiento, es decir las organizaciones van asumiendo nuevas formas de adaptación. El conocimiento y el aprendizaje, así como capital intelectual y capital social e innovación estén estrechamente relacionados.
Criterios de Selección de Tecnologia: Algunos criterios de evaluación de tecnologías son:
· Impacto social (incidencia sobre empleo)
· Uso de recursos locales (materias primas, materiales, energía).
· Escala de producción.
· Uso de capacidades de ingeniería y de fabricación de equipos locales.
· Vida esperada y grado de obsolescencia.
· Complejidad (alto nivel de instrumentación, facilidad de mantenimiento).
· Rendimiento (productividad referida a materias primas mano de obra, inversión).
Actividades de la Gestión Tecnologica en las Empresas: Cuando se describe la gestión tecnológica, normalmente se mencionan algunas actividades tales como:
· Gestión de proyectos de investigación y desarrollo
· Suministro y evaluación de información técnica
· Adaptación e innovación tecnológica
· Planificación del desarrollo tecnológico
· Suministro y evaluación de información técnica
· Identificación, evaluación, y selección de tecnologías
· Financiación del desarrollo tecnológico
Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica
VIDEO 1 "LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL - EL CIRCO DEL SOL
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