UNIDAD 2 "GESTION DE TECNOLOGIA EN LA EMPRESA Y EL APRENDIZAJE ABIERTO"

La Gestion Tecnologica en la Empresa:  La gestión de tecnológica en la empresa es la aplicación de un conjunto de práctica que le permiten establecer una estrategia en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio. 

En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes, políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de estrategias de desarrollo de los negocios. También es evidente cuando en la cultura de las empresas se ha logrado crear una mentalidad innovadora enfocada hacia el aprendizaje permanente que sirva de sustento al crecimiento de la competitividad el largo plazo.

Un plan tecnológico consiste en aplicar los siguientes pasos:

ü  Inventariar: Consiste en recopilar tecnologías disponibles a nivel mundial lo cual implica conocer las tecnologías utilizadas y dominadas por la empresa que constituyen su patrimonio tecnológico.

ü  Vigilar: Significa estar alerta sobre la evolución de nuevas tecnologías, sistematizar las fuentes de información de la empresa, vigilar la tecnología de los competidores. Identificar el impacto posible de la evolución tecnológica sobre las actividades de la empresa.

ü  Evaluar: Determinar la competitividad y el potencial tecnológico propio, estudiar posibles estrategias de innovación e identificar posibilidades de alianzas tecnológicas.

ü  Enriquecer: En esta etapa se trata de diseñar estrategias de investigación y desarrollo; priorizar tecnologías emergentes, y periféricas; definir una estrategia de adquisición de equipo y tecnologías externas; definición de proyectos conjuntos o alianzas; determinar estrategia de financiamiento a proyectos.

ü  Asimilar: Se procede a asimilar y actuar en la explotación sistemática del potencial tecnológico mediante programas de capacitación documentación de tecnologías de la empresa, desarrollo de aplicaciones derivadas de tecnologías genéricas, gestión eficiente de recursos.

ü  Proteger: Por ultimo resta proteger la tecnología de su empresa a través del establecimiento de una política de propiedad intelectual que incluya: patentes, derecho de autor. Marcas, diseños industriales y secretos.

   Cabe indicar que equivocadamente se piensa que la tecnología es un aspecto que tiene que ver solamente con actividades de la producción a través de los cuestionamientos sobre cómo mejorar un producto existente, como ingeniar uno nuevo y como hacer más productos.

Gestion de Información:  En la actualidad, es común escuchar acerca de la importancia de la información, sin que, en ocasiones, se conozca si es una afirmación validada sobre un acontecimiento. Para muchos, es evidente que la información puede llevar a fines diversos y que no necesariamente tiene que estar relacionados con un hecho científico, por ejemplo, el trabajo de un pintor no tiene que ser un trabajo científico, para tener importancia y establecer una comunicación con la sociedad. Así como este ejemplo existen profesiones que generan productos, y que no requiere de un reconocimiento científico para su aceptación.

Como podemos darnos cuenta, no todo requiere de un proceso lógico para ser representativo, por ejemplo el arte o la historia. Sin embargo, para los profesionales de la educación, generadores de nuevos conocimientos, investigadores, etc.…se requiere de una serie de procesos que generen información de interés, que además pueda ser reproducida y entendida bajo una lógica formal del pensamiento. La misma naturaleza nos muestra como se requiere de un método para generar un fenómeno, nosotros mismo como humanidad somos el producto de un proceso que ha estado asociado con una serie de acontecimientos y q a lo largo de la historia nos ha dado la estructura física con lo que contamos hoy.

Innovación Tecnologica:  La innovación tecnológica es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario.

De una forma esquemática la innovación se traduce en los siguientes hechos: Renovación y ampliación de la gama de productos t servicios, renovación y ampliación de los procesos productivos, cambios en la organización y en la gestión, cambios en las cualificaciones de los profesionales.

Características de la innovación:    

1.   La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos.

2.    La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos.

3.   La innovación no está restringida a ideas revolucionarias.

  La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990), “La competitividad de una nación depende la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones”.



 Condiciones para que exista Innovación: Para que exista una innovación tecnológica real tiene que darse simultáneamente tres condiciones:

1.   Tecnologías mejores que las anteriores: Un producto que no sea tecnológicamente avanzado puede quedarse obsoleto en muy poco tiempo. Ejemplo: Un ordenador portátil, cuyas tecnologías son ya muy avanzadas.      

2.   Satisfacer una necesidad real de los usuarios: El nuevo producto puede pretender cubrir una necesidad que la sociedad no tiene o no valora, o hacerlo a un coste socialmente inaceptable. Ejemplo: las necesidades energéticas constituyen una necesidad básica de la sociedad, pero cubrirla con centrales nucleares ha obtenido un rechazo en muchos países.

3.   Introducirse en el mercado a unos costes aceptables: Un nuevo producto que sustituya a otro no puede introducirse en el mercado a un precio que impida su adquisición por la mayoría del segmento de consumidores a los que va dirigido. Ejemplo: el libro electrónico. Un buen ejemplo de este tipo de innovación tecnológica es el teléfono móvil, donde si se analizan las tres condiciones simultaneas que debe tener un producto para ser innovador, se puede comprobar que cumple los tres requisitos: Tecnología de comunicaciones celulares: muy diferente de la convencional, pero suficientemente madura. Necesidad de la sociedad: hablar en cualquier sitio. Coste aceptable: equiparación progresiva a los costes de la telefonía fija.

  Transferencia Tecnologica: La transferencia de tecnología es un mecanismo de propagación de capacidades, normalmente de entre países con diferente nivel de desarrollo. La transferencia puede ser de objetos técnicos y artefactos, como de conocimientos.

   Las nuevas tecnologías de la información, y en especial internet, sobresalen en la transferencia tecnológica: tanto como contenidos a divulgar hasta su papel como vía para crear contactos de colaboración entre centros de investigación, empresas y entidades financieras con un coste relativamente reducido, buscando una gestión eficiente del proceso de transferencia de conocimiento. La transferencia tecnológica se documenta habitualmente a través de convenios de colaboración entre empresas, universidades u ONGs.

   El objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnológica es el impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.



Proyectos Tecnologicos: Da como resultado un producto nuevo o mejorado que facilitan la vida humana. Todos los proyectos tecnológicos surgen después de analizar otros proyectos. Con el análisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas. 

Las etapas de un proyecto tecnológico son:

1.   Detectar la oportunidad.

2.   Diseño.

3.   Organización y gestión.

4.   Ejecución.

5.   Evaluación.

6.   La patente: es un derecho negativo, otorgado por el estado a un inventor o a su causahabiente (titular secundario). Este derecho permite al titular de la patente impedir que terceros hagan uso de la patentada.

7.   El titular de una patente puede ser una o varias personas nacionales o extranjeras, físicas o morales, combinadas de la manera que se especifique en la solicitud.

8.   La capacidad tecnológica: la capacidad tecnológica está constituida por el conjunto de conocimientos y habilidades que dan sustento al proceso de producción.

9.   “Savoir faire”: Los franceses sintetizan el concepto de tecnología en la expresión   “Savoir faire” (saber hacer), que corresponde a la expresión inglesa “Know-how” (como hacer).

10.               Concepto de la capacidad tecnológica: Es el conjunto de conocimientos y habilidades, es el eslabón de enlace entre el capital, la fuerza del trabajo y el factor tierra. Las habilidades y conocimientos que abarcan ese factor de producción se agrupan en tres grandes categorías:

11.               – Capacitación para investigación y desarrollo (IyD).

-          La capacitación para desarrollar e implantar proyectos de nuevos procesos o de nuevos productos, pasando del descubrimiento a la innovación.

-          La  capacitación para realizar las actividades de producción propiamente dichas.

12.               Tipos de capacidad tecnológicas: Al conjunto de conocimientos y habilidades, dispuestos en tres categorías de referencia (IyD) se le da la denominación genérica de capacidad tecnológica. En los países más avanzados tecnológicamente, ese conjunto se altera con rapidez en cuanto a sus contenidos básicos.

  Patente:  Es un derecho negativo, otorgado por el estado a un inventor o a su causa habitante (titular secundario). Este derecho permite al titular de la patente impedir que terceros hagan uso de la tecnología patentadada, y por lo tanto el titular de la patente es el único que puede hacer uso de la tecnología que reivindica en la patente. La patente no es de duración indefinida si no que caduca después de un periodo determinado que normalmente es de veinte años.

Capacidad Tecnologica:  Es el conjunto de conocimientos y habilidades, es el eslabón de enlace entre el capital, la fuerza del trabajo y el factor tierra. La capacidad tecnológica está constituida por el conjunto de conocimientos y habilidades  que dan sustento al proceso de producción; abarcan desde los conocimientos acumulados de las fuentes de energías empleadas. 


    Busqueda Internacional de Tecnologia: El medio inestable del mundo globalizado, han creado la generación de nuevos conocimientos para alcanzar posiciones competitivas. A través de la globalización, se han producido profundas transformaciones en los sistemas de producción y en adquisición de conocimiento, es decir las organizaciones van asumiendo nuevas formas de adaptación. El conocimiento y el aprendizaje, así como capital intelectual y capital social e innovación estén estrechamente relacionados.

Criterios de Selección de Tecnologia: Algunos criterios de evaluación de tecnologías son: 

·         Impacto social (incidencia sobre empleo)

·         Uso de recursos locales (materias primas, materiales, energía).

·         Escala de producción.

·         Uso de capacidades de ingeniería y de fabricación de equipos locales.

·         Vida esperada y grado de obsolescencia.

·         Complejidad (alto nivel de instrumentación, facilidad de mantenimiento).

·         Rendimiento (productividad referida a materias primas mano de obra, inversión).

Actividades de la Gestión Tecnologica en las Empresas:  Cuando se describe la gestión tecnológica, normalmente se mencionan algunas actividades tales como:

·         Gestión de proyectos de investigación y desarrollo

·         Suministro y evaluación de información técnica

·         Adaptación e innovación tecnológica

·         Planificación del desarrollo tecnológico

·         Suministro y evaluación de información técnica

·         Identificación, evaluación, y selección de tecnologías

·         Financiación del desarrollo tecnológico

Monitoreo, análisis y prospectiva tecnológica
VIDEO 1 "LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL - EL CIRCO DEL SOL

UNIDAD 3 "ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS"

Gestión de tecnología: La gestion Tecnológica es conocimiento y es una práctica. Es un sistema de conocimientos y prácticas relacionados con los procesos de creación, desarrollo, transferencia y uso de la tecnologia. Algunos conciben este sistema como "una colección de metodos sistemáticos para la gestión de procesos de aplicacion de conocimientos, extender el rango de actividades humanas y producir bienes y servicios"  

Pero la gestión tecnológica no es un campo del saber meramente especulativo sobre la tecnología y su desarrollo. Es también una práctica so-portada en un conocimiento derivado del análisis y la interpretación de las observaciones del comportamiento del desarrollo tecnológico, como proceso social, y resultado de las observaciones de este proceso en organizaciones y países, y de su relación con el proceso de desarrollo global de las sociedades modernas.

Los procesos objeto de estudio de la gestión tecnológica, en tantos procesos sociales, son procesos complejos, multidimensionales, inseparables de su contexto y de la globalidad de los procesos sociales; y, por tanto, sus estados y características involucran dimensiones históricas, económicas y sociológicas. Si bien ellos han sido considerados bajo ángulos y perspectivas distintas por disciplinas como la historia, la economía, la sociología y la psicología, cada una con su enfoque particular y sin pretensión alguna de una explicación total, es la gestión tecnológica, como región de saberes y un campo de conocimiento transdisciplinario, la que conjuga y relaciona es-tos saberes parcelados, mediante su recomposición y re contextualización, para construir una mejor visión que incorpora la totalidad de características del proceso.

Gestión del Conocimiento y tipos de conocimiento: La Gestión del conocimiento es un concepto aplicado en las organizaciones, que pretende transferir el conocimiento y experiencia existente entre sus miembros, de modo que pueda ser utilizado como un recurso disponible para otros en la organización.”


Los tipos de conocimiento se clasifican de la siguiente manera:


.- Primera Clasificación: Conocimiento común, conocimiento cientifico, conocimiento empirico.


.- Segunda Clasificación: Conocimiento tacito, conocimiento implicito, conocimiento explicito.


.- Tercera Clasificación: Desde el punto de vista fisiologico en, fisiologico, automatismo y Cortical.

Que son estrategias tecnologicas: Son todas aquellas políticas implementadas por la empresa para el desarrollo y el uso de la tecnología. Motivado poder que ejerce el cambio tecnológico en las estructuras del sector industrial y la ventaja competitiva, la estrategia tecnológica es un componente fundamental de las estrategias competitivas de la empresa. El concepto de estrategia tecnológica es mas amplio que el de investigación y desarrollo tradicional. Comprende la investigación y desarrollo de nuevos productos y procesos, sino que su acción debe extenderse en la totalidad de las funciones o subsistemas de la empresa. En muchos sectores y durante años el impacto del cambio tecnológico fue mayor en los departamentos comerciales y de sistemas de información por ejemplo, que en el departamento de fabricación o producción en sentido estricto. Ventajas de Estrategias Tecnologicas: En un contexto de creciente competencia, las empresas deben diversificar sus estrategias tecnológicas para sobrevivir y fortalecerse. Uno de los aspectos menos explotados en su estrategia para competir es el correspondiente al diseño y aplicación de una política de adaptación y cambio tecnológico.       Dispone de monitoreo constante acerca de las últimas tecnologías del ramo y, sobre todo, evaluar la posibilidad de adaptarlas al negocio

Las estrategias van asociada con la necesidad de realizar grandes inversiones, pensando siempre en métodos de producción revolucionarios. Sin embargo, se debe tener en claro que las políticas de cambio tecnológico no se refieren solamente a la incorporación de los procesos y técnicas productivas más recientes; también incluyen una serie de arreglos al interior de la empresa, para optimizar la utilización de sus tecnologías disponibles, entre las ventajas podemos mencionar:

·         Permite el óptimo aprovechamiento de la mano de obra calificada. La operatividad de este objetivo incluye desde programas de capacitación hasta estímulos e incentivos para los empleados.

·         Establece el diseño de programas que tenga perfectamente identificados los procesos productivos claves de los que depende su desempeño.

Tipos de Tecnologias; Desde el punto de vista estrategico y desde el punto de vista de un proyecto:


Situación Relativa frente a las Tecnologias:

Planeación Estrategica y Planeación Tecnologica: La planeación estratégica busca el desarrollo, elaboración y inicio de planes operativos por parte de las empresas y organizaciones, solo con el objetivo de alcanzar metas planteadas, estas pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial una correcta determinación de los objetivos a llevar a cabo. Es por ello y esencial que todas las personas vinculadas a la gerencia puedan desarrollar amplios conocimientos y entender con exactitud las necesidades de la empresa, y así establecer una planeación estratégica que permita interactuar un mundo dinámico y evolutivo.

Efectos de la Tecnologia en los paises Latinoamericanos: En los últimos veinte años, la mayor parte de los países latinoamericanos concentraron esfuerzos en el desarrollo de instituciones y creación de mecanismos financieros, principalmente subsidios, para estimular la actividad científica. Asimismo se hicieron esfuerzos para la formación de recursos humanos, menos énfasis fue puesto en el desarrollo de áreas como la consultoría y las ingenierías

Tecnologia Nacional: La sociedad venezolana se desenvuelve ligada en determinado grado a la evolución de la ciencia y la tecnología, esto es, requiere de la incorporación de los resultados obtenidos por la investigación científico-tecnológica a fin de poder marchar dentro del tipo de desarrollo que tiene trazado. Nuestro problema de estudio es determinar cuál es el papel que juegan la ciencia y la tecnología nacionales en relación con otras actividades socio-económicas y a la sociedad global. Para llegar a ciertas conclusiones se parte de la idea de que la ciencia y la tecnología nacionales tienen una posición, una función y una significación, derivadas de la situación global del país. Es decir, se piensa que el tipo de relaciones que se establecen entre la actividad científica y otras actividades sociales impiden o limitan el desarrollo de la ciencia y su incorporación en la sociedad

 Adaptación de la Tecnologia: La adaptación de la tecnología en nuestras actividades cotidianas tales como el uso de la computadora en el campo de la educación exige adaptar y llevar a cabo técnicas para el desarrollo de habilidades de alto rendimiento del pensamiento, habilidades para la realización de investigación y documentación. Su uso como instrumento para el procesamiento de palabras, análisis de datos, planeación y modelación, aplicado a todas las áreas educativas. La educación va hacia la tecnológica y se compone principalmente de habilidades sociales, éticas y humanas, las cuales influyen en cualquier actividad humana.

Cambio Tecnologico: Es aquel que involucra una serie de cambios que lleva consigo el reemplazo de productos, técnicas, diseños etc. Durante la época de 50 y 60 se dieron cambios tecnológicos relacionados a sucesión de mejoras, nuevos productos, procesos y sistemas tecnológicos que conllevaron a transformar las condiciones de trabajo, estilos de vida y estructuras de producción entre países. En los años 70 se da una situación compleja a pesar de haber implantado innovaciones asociadas con la microelectrónica y la biotecnología, el desempeño en materia de crecimiento económico no es el mismo a la par de la tecnología.

Países en desarrollo han llegado a concluir que se requiere un ajuste o cambio estructural en vez del crecimiento macroeconómico  todo ello que establezca un equilibrio que armonice el cambio técnico y el marco institucional.